吉林销售公司深入推进加油站全流程诊断活动，截至5月24日，已诊断加油站145座，占营运加油站的14.7%，优化加油站95座，销量同比增长7.18%。

　　今年年初以来，吉林销售成立由主管领导、相关业务骨干、部分站经理及班组长组成的专家团队，逐站会诊，提升加油站创效能力。

　　“前期采集分析加油站各环节数据，中期出具综合诊断和系统优化方案，后期验收评价并不断完善，每一步专家团队都跟踪讨论，确保标本兼治。”吉林销售加油站管理处负责人介绍。

　　南湖站是一座加油加气站，原有两排加油岛，外侧一排有3台加油机，内侧一排有2台加气机和2台加油机，高峰时段加气车经常排队，严重影响加油车辆进站速度。结合加油站实际，专家团队设计增加一排加油岛，外侧两排分别设3台加油机，内侧一排设3台加气机，并增设加油加气指示牌、布置车道隔离墩，有效提高车辆进站速度。改造后，这个站日均进站车辆同比增加200多辆，成品油日销量由45吨提升至50吨，天然气日销量由1.4万立方米提高至2.2万立方米。

　　在全流程诊断过程中，吉林销售专家团队还用“油卡非一体化营销”思路，为部分大站定制调理套餐。东岭加油站被改造成纯汽油站后，日销量由60吨增长至70吨，便利店日销售额由3200元增长至4600元。光谷加油站经理孙健说：“通过全流程诊断，我真正意识到加油站寸土寸金，细微调理就能使油站整体机能得到提升。”目前，光谷站日均销量42吨，同比增加10吨。