石油机械研究院:高位起步 争创一流

[加入收藏][字号: ] [时间:2013-03-28  来源:石油与装备杂志  关注度:0]
摘要:   随着全球油气资源的深度开发,石油工业对技术、工艺、装备的要求也更加苛刻。同时面对变幻莫测的世界金融环境和日趋激烈的市场竞争,江汉油田作为中国南方重要的油气勘探开发基地、工程技术服务基地和石油机械装备制造基地,必须增强自身的产品研发...

  随着全球油气资源的深度开发,石油工业对技术、工艺、装备的要求也更加苛刻。同时面对变幻莫测的世界金融环境和日趋激烈的市场竞争,江汉油田作为中国南方重要的油气勘探开发基地、工程技术服务基地和石油机械装备制造基地,必须增强自身的产品研发实力,迎接挑战,以达到持续发展的目的。若纵观企业的发展战略,“资源扩充”、“市场开拓”、“品牌经营”……每一项都对油田石油装备制造及工程技术的研究水平提出了更高的要求。由此,成立石油机械研究院被提上江汉石油管理局的议事日程。

 

  组建工作彰显办事高效

 

  “十五”以来,江汉机械制造业的快速发展对满足中石化工程技术装备需求,打破国际石油装备垄断格局、平抑石油装备市场价格发挥了积极且重要的作用。随着企业规模的扩大,技术创新力量不足成为影响油田机械制造持续发展的最大障碍。近年来,由于地域原因致使技术人才流失严重,加之对外信息交流不畅,严重制约了企业自身的发展。

 

  “为了更好服务于中石化和江汉油田的勘探开发,更有效的开拓国内外市场,成立更专业化的石油机械研究院势在必行。” 高文金说:“石油机械研究院于2010年8月26日,组建成立以来,克服了人员少、时间紧、任务重等各种困难。”由于组建期间武汉无正常办公场所,来自油田本部和荆州的先期筹备人员往返奔波潜江、武汉、荆州三地,解决了员工办公用房、生活租房、工作就餐、往返交通等涉及职工切身利益的后勤保障问题,为后期组建工作铺平了道路。

 

  经过近两个月的紧张筹备,研究院综合管理办公室、产品开发所、工程技术所和产品规划所的员工全部到达武汉,随即正式上岗并开始正常有序的工作。在随后不到半个月的时间里,多次召开院领导会议、所长会议、技术骨干会议,研究讨论了石油机械研究院发展思路和努力方向,初步在套管钻井设备及工具、大型炼化压缩机成套装备等10 个项目领域制定了研发目标,并组建了若干相对独立的研发项目团队。

 

  目标直指高端石油装备

 

  目前国内石油机械产品主要集中在中低端市场,同质化竞争现象较为普遍,导致企业竞争加剧,运营难度和风险加大。2010年,国家将高端装备制造业纳入战略新兴产业范畴,作为国家支柱产业而给予扶持。

 

  江汉拥有石油钻头、车装钻机、天然气压缩机等一系列国内领先、国际先进的优势产品。企业引进和消化国外先进技术的能力,都已经过实战的考验并取得了优秀的成绩。面对市场形势和历史机遇,“成立机械研究院就是对江汉油田各机厂现有的技术资源进行整合,促进科研力量快速发展,使机械研究院能够成为引导江汉石油机械制造业技术发展的龙头,最终形成5个机厂技术中心都能够承担深化研究的重任,实现全行业产业化格局的目标。”高文金说:“同时把石油工程技术业务纳入进来,有助于将勘探开发的装备需求与机械制造产品的研发更加紧密结合起来,为江汉甚至整个中石化的油气主业发展提供有效保障和支撑。”

 

  石油机械研究院在业务上指导三机厂技术中心、四机厂技术中心、四机赛瓦技术中心、钢管厂技术中心、江钻股份技术中心等5个技术中心。将侧重于机械制造和工程技术发展规划的战略研究,大力推进自主创新,推进高端新产品的研发,着力提升石油装备与工程技术的保障水平,形成一批具有江汉自主知识产权的特色技术,进一步提升江汉机械制造、石油工程的竞争力和影响力。

 

  “石油机械研究院的主要任务是增强原始创新能力,缩短产品研发周期,培养具有国际视野技术领军人物的研发团队,逐步填补国内高端石油装备产品的空白,特别是在海洋石油装备、大型炼化压缩机、非常规天然气开采装备及工具等产品领域,加大自主研发步伐,拉大江汉石油机械制造业与国内竞争对手的产品优势差距;突破国外高端装备,尤其是依赖国外进口装备的技术封锁,通过持续开发新产品和产品的换代技术升级,不断形成油田机械制造新的经济增长点,在竞争中能够脱颖而出,规避市场风险。力争‘十二五’期间把石油机械研究院建设成为国内一流的机械研究院。”高文金说。

 

  管理方式出新 方向准确务实

 

  “石油机械研究院对新产品的开发、特殊产品的生产、大型成套装备的研制,采取项目独立承包的管理办法。”让项目团队承担从技术方案、研发计划、研发过程到产品实验、技术服务等全过程策划和组织,项目领导者要对最终结果负责。运用这样的方式,可通过项目管理培养更多能力全面、经验丰富的人才,使更多的人能够全面深入的落实细化到每一个具体项目,最大限度调动方方面面的积极性,从而达到上下协调有序、运转高效的管理效果。

 

  “形成一批具有较强可操作性的调研报告,为最终新产品项目科技立项奠定坚实基础。”落实到具体工作中,该院前期重点拜访中石化集团公司科技部、石油工程院、勘探开发研究院等部门,取得了上级领导和相关部门的支持;同时,有针对性的就项目研发对胜利钻采工艺研究院、中原钻采工艺研究院,以及涉及炼化压缩机等9个项目的南京、上海、宁波等设计研究院,展开全面的调研论证,掌握行业动态,了解研发产品主要技术参数,为接下来的新产品开发找准方向,并最终形成一批具有较强操作性的调研报告。石油机械研究院还与北京石油大学、华中科技大学、长江大学、西南石油学院、西安交通大学等院校展开广泛、紧密的合作。

 

  为了2011年主要产品的研发工作,争取更多的科技立项,目前石油机械研究院成立了10个项目研发团队,针对10个科研项目制定了工作目标和研究期限。其中《套管钻井钻机技术调研及总体方案设计》、《新疆巴麦地区钻井提速项目》两个项目已经通过了中石化集团公司的立项。

 

  让人才成为强大的“芯”

 

  人才可贵。目前,院本部和5个技术中心共有技术研发人员 595人,其中研究生学历93人,教授级高工6人,高级职称152人。

 

  无论是企业还是科研机构,若要实现可持续发展,就要拥有合理、健全的人才引入机制,才能够健康的运转并保持活力。“应该建立硕士研究生等高技术人才的引入机制,逐步培养各个专业技术领域的行业领军人物,通过发展和掌握高端技术,提升企业的核心竞争力。”高文金说。

 

  由于石油机械制造行业对科研技术力量的要求较高,石油机械研究院还需要提高整体研发人员技术水平,以适应将来对大型的高、精、尖装备研发工作。“江汉油田在机械制造和石油工程方面,拥有着一大批技术强、知识面广、富有经验的机械制造专家和现场工程技术人员,通过合理调配,让新鲜血液补充进来,石油机械研究院的科研力量必然会有一个质的飞跃。”



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