管理上去了 能耗下来了

长炼10万吨聚丙烯调度报表显示，截至2月27日，该装置今年已生产聚丙烯16012.9吨，综合能耗为132千克标油/吨，综合能耗下降了0.017千克标油/吨，双双创历史新高。

今年以来，长炼长盛公司将精细化管理作为各项管理工作的重点和核心，并以此带动其他各项工作的开展。“像我们开了十几年的老装置，生产工艺已经很成熟了，只有从精细管理上下工夫，从技改上点滴挖潜，才能使装置开出新水平。”长炼长盛公司总经理柯于峰表示。该公司连续3年推行月度讲评会管理模式，把管理指标落实到每个环节，责任落实到每个岗位。

“将各种物料消耗均做到量化考核，将业绩指标层层分解到班组”的管理机制，调动了生产班组不断动脑筋想办法的积极性，“我们过去对新鲜水表计量是一天一次，现在改为每两小时一次，虽然辛苦一些，但是能够及时调整水量，使水消耗能够降到最低值。”生产质量部技术员周鲁说，“今年我们通过技术攻关，采用蒸汽冷凝液替代脱盐水，每天可节约脱盐水12吨。”