2月下旬以来，巴陵石化化肥事业部合成氨装置开足马力，每天产液氨从1050吨左右提高到了1200吨。销售人员推动液氨产品价格，春节后已推价6次。与此同时，尿素装置作为平衡液氨库存的手段间歇生产。

按照“扩大液氨销售，减少尿素产量”思路组织生产经营，是巴陵石化按照总部部署要求，调整化肥板块结构的有效举措。

去年，为从根本上使化肥板块扭亏脱困，巴陵石化在充分论证和科学分析的基础上，明确了“先氢后氨再尿素”的结构调整思路，要求化肥事业部优先保证内部己内酰胺生产所需的氢气和液氨（己内酰胺的生产原料之一）的资源需求，尽可能多将富余的液氨对外销售。

针对己内酰胺产销态势良好的情形，巴陵石化通过在化肥事业部新建液氨储罐等措施，调节液氨库存，优化配置，确保己内酰胺增产。去年，化肥事业部向己内酰胺事业部提供液氨10.8万吨，同比增加3.68万吨，同比增长51.8%，促推了公司己内酰胺产量创历史新高。

化肥事业部加大结构调整力度，实施液氨汽车栈台恢复项目改造，于去年11月实现液氨的外销。至目前，化肥事业部累计销售液氨近2万吨，同比尿素产品创效400万元，今年前两个月该事业部比去年同期减亏1373万元。公司将产品销售重心由尿素转至液氨取得了良好的初步成效。