介绍一下我们在这个领域中开展的工作，我们CEO曾经说一旦我们生产和HSE之间出现冲突的时候，我们总是将重点放在安全生产上面，对我们来说非常重要一条原则。因为，毫无疑问这里面会涉及到非常大的资金，还有经济效益，所以我们在面临类似经济利益冲突的时候，我们需要做出重要的选择。这里有一组来自04年到2010年之间的数据，我们每100万个小时工作中，已经将事故数从3到降到1以下。我希望能够将这些数字降到零，这是我们为之风斗的目标。

    这是我们世界各国业务分布图，大家在这里看到我们目前还没有项目，没有生产，也没有勘探项目在中国目前进行。我们希望在今后这个方面有所作为，我们与一些项目进行合作，我们在炉房油田上曾经进行合作，将继续在这个领域寻求更多的机会。除此之外，我们在其他世界各国都有着非常紧密业务开发的足迹。这里大家可以了解一下，我们现有全球业务的分布情况，另外想要在这里指出是去年的时候，对于我们来说是一个非常好的勘探年，我们发现了大量的挪威海上油储量，而且我们在非洲，在西部和东部非洲的海岸，都发现了大量的海上储量。

    最后，关于我们公司图片，就是列出一些关键的数字，我们公司的财务方面一些关键数字。我们的权益产量是189万桶每天希望进一步到2020年增长到250万桶，我们市值现在大约为800亿美元。另外，我们目前也是在进行大量勘探的工作，所以毫无疑问我们知道这个行业中供应商，对于我们来说发挥非常重要的作用。接下来展示一段视频，关于我们在世界各国的项目一段视频。让大家了解一下我们工作状况。

    （播放VCR）

    上面是一个非常短的视频，这段视频像大家展示我们在世界上许多不同地方项目作业情况，希望这段视频能够让大家有所了解我们所运作的环境，以及质量的重要性，还有安全、运营在这些项目环境中重要性。我们要确保最大限度减少事故率，我们一直都在这方面努力。

    这个上面介绍，我们对于供应商市场在中国以及其他国家供应商期望值，HSE我们要有非常高的职业准则。提交服务的时候，质量是我们非常关注，此外，对于供应链控制、质量也是我们非常关注，有具备非常竞争力的合同条款。

    最后，一个是创新，以便是我们有2万个员工，还有更多的员工在我们供应商公司里面，为我们工作。或者我们有很多当地供应商员工，如果他们没有创新，对我们来说很难在公司内部进行创新，这也是为什么我们能够在技术方面做的比较成功，主要因为我们愿意承担风险，迎接挑战。同时，我们也有非常具有非常多创新性供应商支持我们，这也是非常重要。当然供应商我们会对于他们有一定的期望值。

    首先，我们在选择供应商的时候，要求公平的竞争，还要求我们供应商在竞争过程中，在沟通招投标过程中，以及在关系维护和建立过程中，需要有非常透明的流程。当然，也要有非常公平，非常可靠合作伙伴。我们希望能够建立起长期合作伙伴关系，我们也非常愿意以努力的建立一个多元化供应商基础，这对于挪威来说非常重要一点。因为我们在挪威有80%的市场份额，我们在挪威的市场重要性毫无疑问比在中国市场重要性更大。

    这个片子，给大家介绍一下如何能够成为挪威国家石油公司的供应商，首先满足国家标准。首先，你必须要满足一个条件，这一点没有任何妥协，当然我们也会有其他标准，还有一些条件，需要加以满足。在过去多年终，从2011年开始，我们已经看到现在在这个领域中，我们已经开始在中国采购我们的设备，但是，在这些采购过程中发现了一些问题，这些问题到目前为止没有解决中国供应商需要加以解决？对于一些材料来说，我们有非常严格非常具体的规格要求，对材料的质量规格有着非常严格的要求。我们能够获得相应的质量，供应商理解我们有什么样的要求。