6月16日，西北油田分公司油气勘探中心成立，这是该油田进一步完善管理体制、打造一流油公司模式迈出的重要一步。

　　近年来，西北油田积极探索完善油公司体制机制，逐步建立起集中化决策、专业化管理、市场化运作、社会化服务的运行机制，勘探开发一体化、决策经营一体化、科研生产一体化、技术经济一体化的运行模式在探索中稳步推进。面对塔里木盆地油气勘探的一系列挑战和难题，该油田决定走高效勘探开发之路。

　　新成立的油气勘探中心主要负责勘探战略部署、远景发展规划和勘探投资控制和管理，对勘探项目投资进行集中决策、投资支出全过程管理和监督控制。作为勘探投资决策的责任主体和油田发现成本的控制主体，形成以勘探业务为中心的综合管理团队，运行模式实行完全市场化运作。