今年以来，扬子石化烯烃厂紧紧围绕总部提出的目标，坚持以振兴中国石化乙烯产业为己任，积极学习茂名石化的优秀管理经验，积极推进科技创新、安全生产、节能减排等工作，努力建设成为中国石化最佳乙烯工厂。

为了提高乙烯装置的运行水平，中国石化集团公司提出了“到2015年中国石化乙烯装置整体达到世界先进水平，前3名乙烯装置达到世界领先水平”的目标。因此，今年以来，烯烃厂积极学习茂名石化的先进管理经验，努力提升装置的运行水平。

首先，烯烃厂积极发挥科技创新推动器的作用。一方面，烯烃厂针对乙烯装置的运行瓶颈，积极开展各类技术攻关活动，努力消除生产瓶颈。2011年初，为了提高乙烯绩效水平，烯烃厂成立了提高双烯收率、减少火炬气排放、优化工艺操作、提高裂解炉热效率、降低加工损失率等12个乙烯绩效指标提升攻关小组，深入探讨科学有效的乙烯绩效提升措施。另一方面，结合生产中的难点问题和薄弱环节，烯烃厂积极和科研单位、高等院校合作，采用技术咨询、共同开发等方式，通过技术合作与自我研发相结合，不断提升装置的生产技术水平。

在提升装置管理水平上，烯烃厂以“严、细、实、恒”的工作作风，积极主动的精神状态狠抓管理工作。一方面，烯烃厂成立7个安全督察小组，每天坚持开展安全督查活动；另一方面，烯烃厂大力推进合理化作业，加强源头控制，切实减少现场作业量，降低违章概率，避免事故的发生。

烯烃厂还发动全员开展“反非计划停车”活动，尤其是要持之以恒开展好全员隐患排查治理活动，强化关键装置和要害部位特护，加强电仪系统的维护保养，稳步提高装置运行平稳率。