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比肩德国制造 中材集团打造高端装备制造平台

[加入收藏][字号: ] [时间:2011-03-25 国资委网站 关注度:0]
摘要: 紧跟国家发展战略规划,中材集团装备业务重组再出发。3月22日,中国中材装备集团有限公司(简称中材装备集团)挂牌仪式在北京举行,这是中材集团及所属上市公司中材国际为做大做强做精装备业务,在资源整合方面迈出的重要一步。 据了解,此...

紧跟国家发展战略规划,中材集团装备业务重组再出发。3月22日,中国中材装备集团有限公司(简称中材装备集团)挂牌仪式在北京举行,这是中材集团及所属上市公司中材国际为做大做强做精装备业务,在资源整合方面迈出的重要一步。

据了解,此次整合是以中材国际旗下的著名水泥设计院——天津水泥工业设计研究院有限公司为装备业务整合平台,整合范围包括中材国际(天津)、中材国际(南京)、成都建筑材料工业设计研究院有限公司等20家单位和机构。

中材集团董事长谭仲明在致辞中说,组建中材装备集团后将按照“专业品质、高端制造、比肩德国品质的发展理念,推动水泥装备制造的大型化、系列化和成套化。加快矿业、新能源、资源环境等新产业装备制造外延化、重型化发展,将中材装备集团打造成为具有国际竞争力的重型装备产业集团。他表示中材装备集团的成立暨挂牌,是落实中材集团未来五年战略发展规划的重要举措,对于促进中材集团的战略发展,调整产业结构,解决中材国际装备产业各板块的分散问题,并进一步提高技术装备的国际竞争力,具有十分重要的意义。

陈燕海表示,现代化的装备制造业是国家工业化的根本保证,中材装备集团挂牌成立,符合国家加快振兴装备制造业的战略要求。希望中材集团以市场为导向,以创新为动力,以改革为突破,利用现有产业基础,推动装备制造业 “上规模、上质量、上水平、上效益”的跨越式发展。中材装备集团要对标国际一流装备企业,早日形成具有自主知识产权和国际竞争力的企业品牌,实现由“中国制造”向 “中国创造”的转变。

据介绍,装备集团重组完成后,在统一产品品牌、技术标准、产品系列、制造图纸、产品定位和售后服务的基础上,以天津、南京、成都各装备业务主体为基础,将建立装备集团统一的研发设计、市场营销、采购分交、生产制造、质量控制、安全环保、备品备件及售后服务等管控体系。

在业务定位上,还特别明确了提高工程业务板块设备采购的自给率,开拓国内外单机及配套设备业务市场,提高装备业务的自营率;以大宗、国内外仓储布局为依托,发展备件及售后服务业务,为全球水泥制造商提供全方位的在线服务;设立物流贸易中心,开展大宗货物和建材、钢材、木材等的国际贸易业务;进一步开拓玻璃工程和以技术装备为核心的技术改造业务等。

在中材装备集团的业务定位中和现场人员的介绍中可以发现,高端、创新、自给率自营率、新产业装备业务等词汇频频出现,而这些恰恰是目前中国装备制造业不断努力的方向,根据2009年的统计数据,我国装备制造业规模总量已经达到2.2万亿美元,产业规模位居世界第一(美国和日本两国制造业总量分别为1.5万亿美元和1.23万亿美元)。但是做大后必然要做强,我国装备自给率虽达到了85%,但主要集中在中低端市场,高端装备仍主要依赖进口。因此去年10月18日颁布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中高端装备制造业赫然在列,而前不久由工业与信息化部等部门起草的《“十二五”高端装备制造业产业发展规划》已经完成,正在等待国务院批准。

此外,在水泥产业结构调整的浪潮中,水泥技术装备制造国产化是水泥结构调整的重要动力和基础,目前,集团已经建立了完整的水泥技术装备研发体系和制造体系,形成了具有自主知识产权的从日产1000吨到日产12000吨的成套系列水泥装备技术和供货产品及系统优化能力和集成能力。集团此时进行了装备业务的重组整合显然非常契合国家的发展方向,紧紧跟上了政策的步伐,表现了良好的前瞻性和把握机会的能力。同时集团水泥高端装备制造业务率先起步,持续创新,也必将带动新产业领域装备业务的创新发展,从而实现集团“十二五”规划中“新型制造业”的战略蓝图。

据了解,到2015年,装备集团目标实现销售收入达到200亿,其中水泥装备产业收入100—120亿元,贸易、物流业80—100亿元。通过不断完善产品品质,发展矿业、新能源、资源环境等领域的装备业务,中材装备集团的目标是成为中国的“三菱重工”。

关键字: 装备制造 能源 
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