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中石油审议通过物资采购管理办法 推进集中采购

[加入收藏][字号: ] [时间:2009-02-23 中国石油报 关注度:0]
摘要:  2月20日,中石油集团公司总经理蒋洁敏主持召开2009年第一次常务会议,审议并原则通过《集团公司物资采购管理办法》。   蒋洁敏说,《集团公司物资采购管理办法》是集团公司在新形势下保生产、保质量、降成本、规范管理和进一步提高管理...
  2月20日,中石油集团公司总经理蒋洁敏主持召开2009年第一次常务会议,审议并原则通过《集团公司物资采购管理办法》。

  蒋洁敏说,《集团公司物资采购管理办法》是集团公司在新形势下保生产、保质量、降成本、规范管理和进一步提高管理水平的需要。要坚定不移地推进集中采购,使集中采购的一级物资争取达到30%;要创造条件,积极推进组织两级集中采购,努力达到60%以上;要控制和减少三级采购,力争控制在10%以下。

  蒋洁敏指出,要根据“两级行政、三级业务”管理体制的要求,加强组织协调,使专业公司、地区公司和建设单位在物资采购过程中发挥应有的作用。

  要处理好集中采购与EPC的关系,集中采购那些技术成熟、性能稳定、安全可靠的产品,从设计开始就推行标准化建设。要加强供应商统一管理,选择那些具有较大生产能力与规模、资信资质良好的企业建立战略合作伙伴关系。

  要建立ERP系统,发挥物资采购信息平台作用,有效调剂空缺,加快周转,降低库存,提高效率。争取今年降低库存5%,通过3年努力,使集团公司物资库存在2008年底的基础上降低30%。要积极推进阳光采购,规范物资采购过程管理,总结成功经验,形成操作手册。

  蒋洁敏强调,《集团公司物资采购管理办法》实施后,各部门之间要加强协调配合,采购管理部门要强化管理,充分发挥集团公司整体优势和规模优势,进一步提高管理水平。

  《集团公司物资采购管理办法》共十章七十条,以“统一管理,集中采购,分级负责”为主旨,重点就物资采购管理职责划分、集中采购的权限和方式,以及物资采购的计划、质量、价格、资源管理等进行了规范。

  这个办法对于保证集团公司与所属企事业单位两级集中采购的顺利实施,实行统一的资源管理、统一的业务流程和规范的操作方法,进一步规范和加强物资采购管理工作,完善物资采购管理体系建设将起到积极作用。会议还审议了《集团公司招标管理办法》。

  集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员,副总师及总部机关部门及各专业公司主要负责人,国有企业监事会31办事处负责同志参加了会议。

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