导航:全球石油化工网 >> 资讯频道 >> 商情信息

石油工业将是多方竞合游戏

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-01-21 石油商报 关注度:0]
摘要:  厄恩斯持—扬全球油气中心客户服务部主任凯文·唐纳森在新出版的美国《石油工艺杂志》上发表题为《油气关系游戏》文章分析了当今石油工业舞台上的主要角色变化。   唐纳森指出,提起世界最大的能源公司,社会上有各种说法,什么石油巨头、跨国石油公...

  厄恩斯持—扬全球油气中心客户服务部主任凯文·唐纳森在新出版的美国《石油工艺杂志》上发表题为《油气关系游戏》文章分析了当今石油工业舞台上的主要角色变化。

  唐纳森指出,提起世界最大的能源公司,社会上有各种说法,什么石油巨头、跨国石油公司、一体化石油公司,总之,这是有实力主导市场、控制市场的企业。这是多年来一直公认的状态,然而现在情况还是老样子吗?

  英国《金融时报》曾发表题为《新七姐妹让油气巨头相形见绌》文章(见本报2007年22期),报道了对经合组织国家之外最有影响力的能源公司所开展的一次调查。很多业界CEO做出反馈,调查结果显示,入选的企业包括:沙特阿美公司、俄罗斯天然气工业股份公司、中国石油天然气集团公司、伊朗国家石油公司、委内瑞拉国家石油公司、巴西国家石油公司、马来西亚国家石油公司。

  这些是清一色的国有企业,几乎控制着世界三分之一的油气产量和超过三分之一的油气储量。过去的“老七姐妹”经过上世纪90年代的合并重组,只剩下4家,它们的油气产量总计约占世界10%,储量仅占3%。

  如果国家控制的石油公司有了实力,是否意味着跨国石油公司顺风顺水的日子不再,曾经不可一世的工业巨头如今黯然失色,未来要向实力雄厚的国家石油公司乞讨?也许有人这样认为,但多数业界舆论不这样看。

  的确,国家石油公司的影响力比过去大多了,它们控制着全球石油供应和储量,石油需求增长增强了它们政治经济实力。但这并不是它们提升影响力的全部原因,它们在市场上表现得更加活跃。在政府的支持下,国家石油公司要为国家安全和经济繁荣做出更多贡献,要利用能源优势进行基础设施建设、创造就业机会、保障能源安全、促进第二、第三产业发展。

  跨国石油公司在全球能源领域仍有相当大的影响力,在今天,它们仍拥有一批最大的储量,是重要的油气生产商、石化生产商。更重要的是它们拥有技术、知识产权、项目管理人才。在全球油气“派对”中,跨国石油公司可带来不少东西,这里还有它们的位置。

  跨国公司、大型独立石油公司仍是很有吸引力的合作伙伴,因为全球的油气项目越来越复杂,动辄需要几十上百亿美元投资。还有一些其他因素,如更严格的环境立法、新技术应用,都会增加项目风险。项目风险是国家石油公司要面对的一个主要问题,往往关系到企业的重要责任。一个项目的失败会造成影响广泛的社会政治后果,因此国家石油公司需要可信任的、有能力的合作伙伴,把风险降到最低,争取最大的成功机会。

  如今,跨国石油公司与国家石油公司无论所有制如何,都是能源企业,有着各自的储量、生产能力、人力资源、工艺技术、地理活动范围。它们都有自己的股东,有企业的发展愿景。哪一方都不能孤立地经营作业,它们需要相互依靠才能取得成功。

  认真观察国家石油公司就会发现,它们的能力存在着多样化:有的国家石油公司资源丰富,有的国家石油公司资源贫乏;有的国际化程度高,有的只侧重于国内;有的下游业和石化业比重大,有的只专注于上游业务。它们之间的差别是很大的,实际上它们的相似之处在于由政府拥有和控制。

  科威特石油公司是典型的国家石油公司。公司国内油气资源丰富,下游业主要采取有限国际化战略,目的是要确保石油产品的出口路线。这样的公司目前绝无仅有。

  与之不同,巴西石油公司在上游领域采取以合作开发和技术条款换取储量的国际化战略。马来西亚石油公司等其他国家石油公司采取相似的策略,涉及资本、技术和市场开发等多方面国际合作。

  沙特阿美公司采取有限国际扩张战略。尽管情况在变化,但与科威特不同,沙特阿美一般采取合作方式,公司还准备联合上游业与下游业,以分担勘探风险共享技术。

  进一步分析可以看出,多数情况下国家石油公司已经成为跨国公司。回顾英国BP公司和阿莫科公司历史,BP是跨国公司,但最初是由来自中东的外国人在经营,随后公司国际化继而国有化,至少在所有制上成为国家石油公司。后来,政府把所有权交还市场,于是BP重新成为跨国公司。

  沙特阿美公司最初是由来自中东的一批外国投资者经营,公司后被沙特政府收购,这些公司于是整合成如今这样一个国有化的国家石油公司。公司自此实行全球化,在外部市场,公司的行为在很多方面与跨国公司别无二致。

  过去,国家石油公司在很多方面依靠跨国石油公司,包括提供资本、技术、知识,开拓市场。如今,多数情况下已非如此。高油价克服了资本问题,技术转让、技术培训合同以及经营经验解决了很多实际缺陷。国家石油公司的市场往往比跨国石油公司的市场更有发展潜力,因此,如今国家石油公司与跨国石油公司的协议不再像以往那样反映一种不平行关系,而是一种伙伴关系,双方通过认真谈判争取各自的利益。

  石油工业正面临多方面挑战,勘探开发成本上升,产量需求不断增加,环境立法日益严格,熟练工人不足,新的经营工作模式应运而生,在此过程中有的企业能够胜出。服务公司近年发展迅速,它们与国家石油公司、跨国石油公司的合作正在逐步加强。石油工业的前景看好,但不是哪一方可以独大,三方面的合作将是一个长期的趋势。

关于我们 | 会员服务 | 电子样本 | 邮件营销 | 网站地图 | 诚聘英才 | 意见反馈
Copyright @ 2011 CIPPE.NET Inc All Rights Reserved 全球石油化工网 版权所有 京ICP证080561号