1月2日，元旦过后的第一个工作日，管道公司召开了输油气业务重组座谈会。

　　会议主要传达了集团公司党组关于管道业务重组的有关精神，并就下一步工作沟通了意见。管道公司总经理、党委书记姚伟出席并作重要讲话，副总经理丛建华主持会议。

　　会议指出，这次重组是按照突出管道运营专业化，合理区划管道运营业务，改按线管理为按区域管理，整合带压封堵力量，重组管道矿区服务系统的原则和思路进行的，是集团公司党组根据环境和形势的发展变化，从推进管道业务全面协调可持续发展的战略大局出发，从管道业务快速发展的实际出发所作出的科学决策、正确决策。

　　会上，塔里木输油气分公司经理、党委书记邹永胜，乌鲁木齐输油气分公司经理王维，封堵中心主任李德宝分别作了表态发言，他们一致表示：坚决拥护集团公司党组的决定，继续发扬管道人的优良传统，为管道事业的大发展创造新的业绩。

　　姚伟对塔里木输油气分公司、乌鲁木齐输油气分公司和封堵中心三家单位所做的工作和取得的出色业绩给予了充分肯定。同时，姚总对三家单位提出了几点希望：一是保持和发扬好传统好作风，真正体现工作的高水平，要不断总结和提炼“三基”工作好的做法和经验，抓好班子，带好队伍，强化管理，提升水平，创造出更加优异的成绩，以实绩赢得威信；二是坚持安全第一，始终把安全生产放在各项工作的首位，安全生产是一切工作的前提和基础，必须集中精力、全力以赴抓好安全生产各项工作，进一步落实安全环保责任和措施，加强风险管理和预控，严格现场管理和监督，使生产始终保持受控状态；三是坚持以人为本，有效调动和发挥全体员工的积极性、创造性，把建设高素质的干部员工队伍作为事业成功的保证，在持续整合内部资源，优化调整队伍结构的同时，不断挖掘潜力，苦练内功，提升队伍整体素质，关心基层、关爱员工，为员工群众办实事、解难题，解决员工群众后顾之忧，注重人才培养与使用，发挥员工的积极性、创造性，让员工在企业发展中不断成长进步，实现人生价值；四是加强沟通联系，共同推进管道事业发展。