“十一五”中国石油海外油气业务发展综述

[加入收藏][字号: ] [时间:2011-01-25  来源:中国石油报  关注度:0]
摘要:   六大发展写华章   十一五中国石油海外油气业务发展综述   2010年,对于中国石油海外业务而言,十一五收官之年奏出了最强音,也是海外业务快步发展五年的一个缩影。   数字为证。2010年,集团公司海外原油...

  安全发展

  “安全是天字号工程”。对于面临复杂而严峻的生产环境的海外项目来说,安全更为重要。

  “十一五”期间,海外HSE管理体系不断完善,HSE业绩创历史最好水平。海外板块成立防恐应急领导小组及24小时应急值班室,在各海外企业和所属单位建立应急组织机构,多次有效处理了应急事件。

  安全关键在人。集团公司建立并严格执行海外员工休假和全员体检制度,切实保障海外人员身心健康,建设和发布了9个内控体系管理手册,形成了以海外勘探开发公司本部为中心,涵盖主要油气合作区域与重点项目的内部控制体系网络,并对风险评估机制进行持续优化。“十一五”期间,海外油气项目未发生严重违规事件,未发生导致重大经济损失的风险事件,连续五年保持无工业生产安全事故和较大及以上交通事故的纪录,海外勘探开发公司连续六年荣获集团公司安全生产先进企业称号。

  整体发展

  上下游一体化优势,是集团公司参与海外市场竞争的法宝。

  “十一五”期间,集团公司基本建成了以勘探开发研究院为主体、8个专业技术中心提供专业支持、多个国内油气田对口支持海外项目的“1+8+N”开放式的海外业务技术支持体系,建立了国内油田与海外重点地区“对口支持”的特色模式。

  坚持投资与工程技术、工程建设、物资装备业务一体化运作,使集团公司国际油气作业水平不断提升,形成了投资业务与工程技术业务、装备制造、国际贸易等业务相互促进、协调发展的格局。截至目前,通过投资带动集团公司工程技术服务“走出去”队伍近600支,海外工程技术服务队伍中58%为集团公司油气投资参股项目服务。



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