“寒冬依旧”2015年煤炭行业如何走出低谷

[加入收藏][字号: ] [时间:2015-11-09  来源:全球石油化工网  关注度:0]
摘要: 近年来,煤炭行业一直处在冷冬时期,其原因是多方面的:经济增速下滑、产能严重过剩、电价下调、新能源替代效应、房地产萎靡等多种因素导致曾经风光无限的煤炭行业慢慢步入低谷。尽管冬季取暖用煤高峰即将来临,但煤炭需求整体仍难改疲软态势,如何度...


 
    其次,推进洁净煤战略实施。着重建设煤电一体化,由运煤改输电,降低煤炭分散利用对环境的影响,推动煤炭生产和消费的高效化、清洁化;逐步完善煤炭在生产、运输、使用中的质量标准,加大监督、执行力度,对“劣质煤”的使用和生产加强限制,力争在源头消除环保隐患。
 
    为了减少直接烧煤产生的环境污染,世界各国都十分重视洁净煤技术的开发和应用。经过20多年的发展国外的煤炭气化、液化以及发电技术已经日趋成熟。通过实施洁净煤技术,煤矿企业在经济上增加盈利,环境由此得到改善,使经济增长和保护环境协调发展。我国是烧煤大国,70%以上的能源依靠煤炭,大力发展洁净煤技术有更重要意义。
 
    (二)煤炭行业转型突破势在必得
 
    我国煤炭工业的发展处于能源革命和市场低迷叠加的环境中,粗放型发展的方式正在改变,绿色低碳、集约高效、创新智能的新时代已拉开帷幕,这也是煤炭革命的好时机。煤炭行业要走出大范围亏损的危局,需要从总体上顺势而为,以集约化、智能化、洁净化推进煤炭业绿色革命;从宏观上放眼长远,延长煤炭产业链,缩短服务链,增强抵御市场风险能力;从微观上做足“人”的文章,减少人员总量,增加人才数量,提高市场竞争力。
 
    立足煤炭行业发展实际,紧跟世界煤炭技术革命新趋势,以绿色低碳为方向,分类推动技术创新、产业创新、商业模式创新,着力推动煤炭产业升级,大力推动煤炭技术革命; 众所周知,商业模式是判断一个企业进行全国性扩张十分重要的指标之一。从目前全国市场来看,在商业模式上都难言完美,面临着商业模式或过于松散,或过于集权,或过于低端,选择与自身资源相匹配的商业模式,对煤企市场拓展具有非常重要的战略作用。
 
    (三)煤炭行业的电商之路
 
    传统的煤炭贸易,煤企卖煤需要开拓市场,从开发客户、拜访客户,到签约、交付、结算,整个流程周期长、花费高。煤炭电商平台通过互联网将煤炭企业、贸易企业、下游用煤企业和第三方服务企业拉拢在一起,用户根据自己的需求筛选出符合条件的企业,然后在线或线下咨询、洽谈、签约,使用平台提供的物流、质检、金融等服务,实现货物的交付和结算。足不出户,完成整个交易,大大节省了传统贸易环节中的时间和资金成本。同时,真实的供求信息,完善的线上成交系统,成熟的物流、质检和金融服务是煤炭电子交易平台持续发展的必备条件。
 
    越是在困境中,越要打破传统思路,尝试新的交易方式。煤炭电商作为“互联网+煤炭”的代表性实践,正在快速地发展壮大。利用好它的服务体系,为煤炭销售采购再加把劲儿。或许,是时候拥抱煤炭电商了!
 
    煤炭行业的未来依旧充满机遇与挑战
 
    当下行业所遭遇的问题或困境,是受宏观条件大环境的影响,这是暂时的,当宏观经济开始向好的时候,煤企的反弹速度快于经济的反弹速度也不是不可能。从不变中寻求应变,优秀的企业将脱颖而出,不适应的企业将遭淘汰,虽是受宏观经济大环境的影响,但这也是行业周期调整的必然,也是大浪淘沙的终极目标。不过,万事万物都有其发展规律,“寒冬期”过后必将迎来暖阳。依靠国家政策支持,主动谋求转型发展,双管齐下,在积极发展煤炭安全绿色开采和清洁高效利用的同时,积极开拓非煤产业走多元化道路。理好思路,调整战略,抓住未来发展先机,煤炭行业的未来依旧充满机遇与挑战。
 

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