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气集团综合办公室部门职责说明书

主要内容:1.负责做好公司各部门间的行政协调工作,对公司各项计划、决定、决议等的贯彻落实进行检查、督促做好公司内部的信息沟通、上传下达工作,保持政令畅通。 2.负责公司对外的联络工作。 3.负责公司各类公文的管理,草拟公司级的各类文稿,审核、修改核签以公司名义下发的各类文件。 4.负责公司内外文电、信函的收发、登记、草批、呈批、转批、传递、催办、清理、立卷、归档等文书工作。
上 传 者:mingli0T
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上传时间:2009-06-29 19:02:19

气控股公司年度营销规划报告要求

主要内容:1、总体状况:城市规模、城市城区总人口(含总户数)、人口户数分布、城市发展规划、城市经济状况、城市环保政策、城市能源政策、预计到年末总通气户数、天然气的气化率(天然气的安装户数与城区总户数的比例)以及当地政府对我公司的扶植和支持力度(相关优惠政策)。
上 传 者:kesvalve
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上传时间:2009-06-29 18:59:46

关于市民对气行业看法的调查问卷

主要内容:某某燃气有限公司是香港联交所上市公司某某燃气控股公司的子公司,2002年成为省会石家庄天然气独家经营公司。作为有多年运营经验的城市燃气专业运营商,创造客户满意一直是某某人追求的目标。为了更好的服务市民,公司特进行此次调查,希望您在百忙之中能抽出宝贵时间配合我们的工作。
上 传 者:junef866
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上传时间:2009-06-29 18:46:44

扬州某气-2003年度人员培训计划

主要内容:扬州新奥燃气有限公司,是于2002年刚组建的一个新公司。伴随着公司的不断深入发展以及员工队伍的不断扩充与完善,为了能够让员工认识新奥、了解新奥,深刻体会新奥集团浓厚的文化底蕴、先进的管理模式。同时,本着“人人受培训”的原则,一方面,充分调动员工生产学习的积极性,提高员工业务水平、增强专业技能,把培训的内容真正融会贯通到工作中,提高工作生产效率;另一方面,培训也是开发人力资源、提高全员素质的捷径,培...
上 传 者:wangxian
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上传时间:2009-06-29 18:23:40

烟台某气-2003年度培训计划 .rar

主要内容:1、企业文化 2、企业纲领 3、服务规范 4、安全生产法(结合实际案例、报纸、网络等) 5、设备管理 6、门站加气、卸气规范操作规程 7、燃气知识
上 传 者:xage726
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上传时间:2009-06-29 18:22:06

新乡某气有限公司-2002年工作总结及2003年工作计划

主要内容:新乡项目是控股公司年初确定的项目,3月份项目组成立,5月8日进驻新乡,9月20日注册成功,9月28日实现资产的顺利交接,合资公司开始正式运行。在集团领导和各职能部门大力支持下,新乡新奥燃气有限公司实现了平稳过渡和较好的文化融合,在短短的7个月时间内,共实现经营收入2076.44万元,实现利润1162.33万元,发展民用户9700户,民用户安装8650户,分别达到计划的103.82%、193.72%...
上 传 者:zhangkeb
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上传时间:2009-06-29 18:20:55

王玉锁-借道”西气东输铺设”气霸业

主要内容: 1月6日,王玉锁终于“抢”到了石家庄市管道天然气独家经营权,期限三十年。这是新奥燃气公司14年来签订的第一个省会城市。   “拿下石家庄,标志着新奥燃气产业投资重点从中小城市转移到大中城市。”廊坊的晌午,阳光热烈,王玉锁笑得节制。“现在,我们‘抢’到的城市数目已经更新到了29个,覆盖人口约为950万。”
上 传 者:asdf1551
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上传时间:2009-06-29 18:08:03

业内人士称全球气汽车推广需慎重

主要内容:业内人士日前对当前一些地区一哄而起的使用燃油车改装成燃气车的状况表示忧虑。这种担心缘于我国汽车改装技术不成熟、安全隐患较多、配套设施滞后等。 据了解,发展燃气汽车是出于节油和降低污染等方面的考虑。目前,全世界有40多个国家正在实施燃气代替燃油计划,全球燃气汽车已达到500多万辆,接近全球汽车保有量的1%。
上 传 者:syjy2008
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上传时间:2009-06-29 17:35:10

深圳市气集团有限公司部门职责说明书

主要内容:部门定义负责大工业区工业用户、民业用户的市场拓展及供气服务的部门。为公司常设的大工业区的机构。
上 传 者:zetot7062
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上传时间:2009-06-29 17:27:00

气集团财务部职责说明书 .rar

主要内容:财务部是管网分公司日常财务会计核算、财务收支预算、税务筹划、资金筹划、发票管理以及集团公司财务制度的管理和执行部门。
上 传 者:kesvalve
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上传时间:2009-06-29 17:24:56

气集团安全技术部职责说明书 .rar

主要内容:1.每年年初制定消防安全年度计划,规划消防安全基金。 2.每年年末提交消防安全总结,分析全年消防安全工作形势,提出改进建议。 3.制定部门每月工作计划,对各部门消防安全工作检查监督。 4.每月向集团主管部门提交小结。 5.协助有关部门开展需要安全技术支持的工作。 6.传达上级有关部门的文件、制度,监督各部门落实实施。
上 传 者:zodof5224
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上传时间:2009-06-29 17:22:25

气公司市场部经理访谈记录 .rar

主要内容:1.经理是市某燃气公司的老员工,86年到燃气总公司,开始负责液化气站的开票工作,后来到表灶所维修站负责表灶的校验工作。2000年开始做市场,主要负责新用户的开发与发展工作,担任部门副经理,去年公司转为合资公司后,由副经理升为市场部经理。本地人,当地有一定的社会关系
上 传 者:zodof5224
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上传时间:2009-06-29 15:54:25

新奥气公司经营管理部计划启动会议程

主要内容:1、成员公司制定04年市场开发计划的机制:原则、程序、组织 2、市场调查专题:容量调查方法,调研模版,调查计划预算、市场开发地图 3、三年营销规划专题:市场机会趋势预测、3年市场开发战略、组织和人力 4、04年市场开发计划专题:年度的具体市场机会、年度市场开发战略、年度组织和人力具体安排 5、广告宣传规划专题:消费者行为和产品/公司认知及认可程度调查、广告宣传战略、广告宣传计划明细
上 传 者:zhouboyi
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上传时间:2009-06-29 15:52:55

深圳气集团十一五发展规划中期报告会-主持发言

主要内容:深圳燃气集团十一五发展规划中期报告会-主持发言 大家好,深圳燃气集团“十一?五”规划中期报告会现在开始。 深圳燃气集团的“十一?五”发展规划项目自启动至今已历时15周。在此期间,凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作,目前,项目已经按照预定计划,顺利完成了第二阶段“公司战略和业务发展战略”的工作。
上 传 者:wangyo91
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上传时间:2009-06-29 15:50:08

气公司工程部经理访谈记录 

主要内容:某燃气公司工程部经理访谈记录   1.经理是工程部的负责人,主要负责工程部与市场上的联系。与运营部和市场部工作有紧密的配合。 2.用户有意向安装管道气是开始,就和工程部有密切的联系。 3.完工后的报验,检查后,将“合同流转单”转回技统部门,再由技统部门转回运营部核验、收款后可以正式通气
上 传 者:wuxue123
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上传时间:2009-06-29 15:48:45

气公司董事局主席及集团总裁致辞.rar

主要内容:新奥的成长,不断汇聚前进的力量和品质。 新,寓意求索:新的时期、新的环境;新的目标、新的行动;新的自我、新的成功。新,持续创造,铸就永恒。
上 传 者:hekal8356
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上传时间:2009-06-29 15:46:08

六安新奥气-2003年度培训计划表.doc

主要内容:1、组织有意义的员工娱乐活动;(如篮球比赛、羽毛球比赛、歌咏比赛等) 2、了解国际、国内重大事件; 3、了解公司内部重要事件及主要讲话; 4、对突发事件(好与坏的分析)
上 传 者:hbwangjianhua
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上传时间:2009-06-29 15:44:49

聊城某气有限公司服务承诺 .rar

主要内容:1、公司将为用户提供全方位的服务,运营工作24小时派员值守。 2、公司保证正常供气,并满足各用户的气量和压力要求,遇特殊情况(如管网维修、检修等)将事先通知各相关用户。 3、如输气管网发生故障,公司要做到一般故障不超过4小时,大故障不超过24小时修复。 4、如用户所使用的燃气设施发生故障,公司接到报修后,维修人员将在20分钟内赶到现场。
上 传 者:WANGSHUB
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上传时间:2009-06-29 15:43:21

聊城新奥气的宣传品

主要内容:户内天然气管道的压力为0.002Mpa,其密度约为空气密度的二分之一,万一泄漏极易扩散到大气中去,不会积存,产生爆炸或爆炸的记录很小。另外,天然气输配过程中的加臭工艺,可以确保微量泄漏即可被用户及时发觉,IC卡表的超流量关闭功能也在一定程度上为安全用气提供保障。
上 传 者:j8xk3v9r
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上传时间:2009-06-29 15:42:06

葫芦岛新奥气有限公司2003年培训工作计划

主要内容:葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划 葫芦岛新奥燃气有限公司2003年培训工作计划是依据公司整体经营目标与计划,并结合了公司人力资源现状及公司长远发展规划制订的。
上 传 者:hekal8356
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上传时间:2009-06-29 15:40:07

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