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约有 42 项符合 的查询结果,以下是第1-20 项 (搜索用时 0.126 秒) 网页:

不锈钢板用途及组

主要内容:不锈钢板用途及组织 用途 (1)桥梁钢板(2)锅炉钢板(3)造船钢板(4)装甲钢板(5)汽车钢板(6)屋面钢板(7)结构钢板(8)电工钢板(硅钢片)(9)弹簧钢板(10)太阳能专用板(海锐特钢)(11)其他二、普通及机械结构用钢板中常见的日本牌号。
上 传 者:xahdbxg
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上传时间:2013-12-23 06:49:31

长输管道阴极保护施工组设计

主要内容:长输管道阴极保护施工组织设计长输管道阴极保护施工组织设计长输管道阴极保护施工组织设计长输管道阴极保护施工组织设计长输管道阴极保护施工组织设计
上 传 者:alex313251
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上传时间:2013-04-01 08:34:54

企业组流程建设管理方案

主要内容:企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案企业组织流程建设管理方案
上 传 者:boreview_china
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上传时间:2012-07-27 01:17:45

典型企业市场部组机构图与岗位职责描述法

主要内容:典型企业市场部组织机构图与岗位职责描述典型企业市场部组织机构图与岗位职责描述典型企业市场部组织机构图与岗位职责描述典型企业市场部组织机构图与岗位职责描述典型企业市场部组织机构图与岗位职责描述
上 传 者:boreview_china
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上传时间:2012-07-27 01:15:43

中石油组结构关系PPT

主要内容:中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系中石油组织结构关系
上 传 者:boreview_china
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上传时间:2012-07-26 11:36:54

中海油组结构图

主要内容:中海油组织架构图,比较清楚的企业结构,从中国海洋石油总公司出发,设计其旗下的6方面业务,包括油气开采、专业技术服务、综合服务与新能源、化工化肥炼化、金融、其他等。并从6大业务延伸至旗下子公司。清楚看到海油工程和中国海油的关系与业务不同。适合初学者。
上 传 者:jiajiayyyyyy
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上传时间:2012-07-04 06:26:39

项目组与团队

主要内容:管理的功能管理就是计划、组织和控制等活动。要完成管理的功能,第一要达到目标,第二要通过人,第三要运用技术,第四要依靠组织”。组织对于管理实在重要了
上 传 者:hyxhyx125
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上传时间:2012-05-28 07:04:53

安全文化与直线组的管理职责

主要内容:安全文化与直线组织的管理职责,通过该课件我们可以了解到安全文化的重要性与直线组织管理的关系,是一个培训的好课件
上 传 者:辽河侧钻
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上传时间:2011-04-14 10:10:26

中国石油天然气集团公司组机构

主要内容:中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天然气集团公司组织机构中国石油天...
上 传 者:杨太刚
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上传时间:2011-03-11 08:10:58

Kohonen自组神经网络在地震解释中的应用

主要内容:Kohonen'sSelf-OrganizingMapmethodcanbeusedinseveraldifferentwaysforlithologicinterpretation.Oneofthemostobviouswaysistouseatypicalportionofa2-Dor3-Ddatasettotrainthenetwork;thenusethereferenceweightsa...
上 传 者:zhgeo
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上传时间:2011-01-30 00:51:38

自组神经网络划分地震微相

主要内容:目前,利用神经网络划分地展微相的方法可以归纳为两大类一类是监奋型模式识别另一类 是非监誉型模式识别。当样本资料不足或不具代表性时,采用监奋型模式识别容易造成强行分类 而导致错误结论。以网络为代表的非监势型模式识别的缺陷是①不能动态莱类②输入 模式动态范围较大时,值小的模式不易识别③最终类别关系亲近程度不清。本文对非监仔型模 式识别作了改进,应用改进后的识别方法,可以实现由细到粗的类别动态策类,而且...
上 传 者:zwl080699
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上传时间:2010-11-17 12:36:56

油田发展计划编制组办法第12篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第12篇
上 传 者:MCMR
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油田发展计划编制组办法第11篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第11篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:20:41

油田发展计划编制组办法第10篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第10篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:20:32

油田发展计划编制组办法第9篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第9篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:20:21

油田发展计划编制组办法第8篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第8篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:20:08

油田发展计划编制组办法第7篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第7篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:19:56

油田发展计划编制组办法第6篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第6篇
上 传 者:MCMR
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油田发展计划编制组办法第5篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第1篇
上 传 者:MCMR
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上传时间:2010-11-16 02:19:32

油田发展计划编制组办法第4篇

主要内容:油田发展计划编制组织办法第1篇
上 传 者:MCMR
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